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4月22日上午，集團公司黨委書記、董事長虞岳明帶領領導班子到皮塑公司開展調(diào)研，深入了解皮塑公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀。

在聽取皮塑公司的匯報后，集團公司有關部門部門負責人和領導班子成員就匯報中涉及的意見建議作了反饋，并提出了相應要求。集團公司黨委書記、董事長虞岳明做總結講話。

虞岳明指出，皮塑公司今年有兩個根本目標，一是確保不出重大風險，二是必須扭虧為盈。歷史是一面鏡子，要以史為鑒。要時常總結、反思我們走過的路，犯過的錯，找準自身問題，及時解決，才能使我們今后的路走得更好更穩(wěn)。

針對下一步工作發(fā)展，虞岳明提出了四點要求：一是要找準企業(yè)定位。在控制好風險的前提下，業(yè)務做特，效益做優(yōu)，規(guī)模做大。二是要主動對標，補長短板，穩(wěn)中求進，守正創(chuàng)新。三是要嚴控風險，從源頭防范，從過程管控，從結果強化，建立嚴格的獎懲機制。四是要積極推進混改搞活機制。具備混改條件的，按照規(guī)范要求推動混改；不具備混改條件的，建立主要業(yè)務人員風險保證金制度，增強風險管理能力。